放下会议，拥抱‘安静的一周’对业务的深远影响

摘要： 　　　　在过去的两年中，我的团队每年8月都会安排一周的“静默时间”。　　我们会清空日程中的会议，重新调整那些不必要的活动。我们尽量减少邮件的发送，仅保留最重要的内容...

　　在过去的两年中，我的团队每年8月都会安排一周的“静默时间”。

　　我们会清空日程中的会议，重新调整那些不必要的活动。我们尽量减少邮件的发送，仅保留最重要的内容。电话会议也会被取消，除非它们是紧急且确实重要的。

　　我们称之为“静默周”，我承认，第一次听到这个概念时，我感到有些不安。“我们怎么能一整周不交流呢？”我心中疑惑。

　　然而，我的领导团队决定尝试一下——这在我们团队的其他成员中取得了显著的成效。更重要的是，这让我重新审视了自己的领导角色。

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